政府采购法有规定,最少得有3个有效投标人才能正常进行招投标流程。就算某个产品全球唯一,那也需要单独论证采购的必要X,再层层上报审🙭批,经过批准,才能走单一来源的采购流程。

    检验科的流水线项目,今天本来是一周公示期的🗗最後一天,都以为这个项目的采购任务完结了,却在最後的时间被投标人质疑。

    他们不得不立即暂停项🜶🆭目,後续还要开会论证,讨论接下来如何进行。

    质疑内容两点:一是蓝星公司投标的罗尔设备恶意低价,以远低於成本价格的方式进行倾销,涉嫌违反了政府采购法恶意低价的条款;二是罗尔的耗材价格高,相对第二名的施贝,每年医院要多支出近500万元,属於利用了规则的漏洞🅫,将带给医院更多的成本开支。

    一条威b,罗尔方案违返法规;

    一条利诱,医院减少大笔支出。

    领导自然是十分重视,G🞿🙺a0不好就犯了玩忽😾🆾🕋职守的错误,更何🇍况现在是投标人在质疑这个事情,没个交代,绝对不行。

    采购中心紧急♃开会,主任又请示院领导之後,立即暂停了项目👿🎦📑。後续🏭🝘🋜要怎麽弄,还要等院领导开会决定。

    所有信息都是公开的,开标现场,各家投标人的投标价格都是当场唱标宣布,还需要投标代表🌳签字确认。

    谁也没有想到会有这一出,不过人家质疑的🜴🆗🏭也有道理,从某种程度上说,也是给医院提了个醒。

    行业里面的潜规则,带有耗材消耗品的设备医院基本都不出钱购买,只是向徵X的🔜🁡🇕出点钱,好让设备算作医院的资产。

    供应商从耗材中获取回报,因为耗材都是专机专用🈠⛗的,也不担心赚不回来钱🅤🈞⛈。

    像附三院这个项目,整套设备下来付给厂家的设备成本得上千万,但投标的价格,最高的施贝也才🂪👢十万块钱。

    罗尔耍了个心眼,只投了1000块,按评分规则,5分的⛈设备分值直接拉🅤🈞⛈下第二名施贝4.95分,尽管耗材贵了很多,加上技术得分上面的优势,总分还b施贝高了1.12,🌣🀾成为了最後的成交候选人。

    华仪公司里,王🐵🄉晓自从看到医院网站上项目暂停的消息🏩🜴🆖,就一直兴奋的在公司里面走来走去。

    他时不时的假装从林亦🜶🆭然的门口路过,眼睛便瞄一瞄办公室里面,看林亦然在g🎰什麽。

    後来小杨回到公司,他已实在忍不住,便直接找🗗到林亦然,让他不用那麽辛苦,今天刚上班,到他办公室来喝喝茶、聊聊天。

    王晓☰🃇🕯忙着烧水泡茶的时候,小杨拿着🄥⛑🙰医院受理质疑函的回执,站到了林亦然的旁边🔜🁡🇕。

    他双手把回执递到林亦然手上,就在旁边站着,一点没有要走的意思,就等着🆧👻听林亦然下一步的打算。

    林亦然招呼他坐下,王晓随即递过🖛📒🚑一个茶杯,倒入大半杯茶水。