车间里,新的偏心结构已经成功下线。

    不远处,富康工程的一众领导干部纷纷鼓掌🉟🈥,更有负责宣传的人员在旁边拍照留作纪念。

    然而鼓掌归鼓掌,众人心中却是心思各异。

    研发部的水平,明显超出了众人的预料,原本看起来需要很长时间出成果的项目,研发部🟜🝼几天便能轻松解决,跟🈭🁡🇕之前的技术🅈🄣处相比,更是天壤之别。

    研🁚🆙发部这么快就出了成果,对于总经理张涛而言,也是喜忧参🂴💾半。

    喜的是压路机终于研发成功,富康工程的业务又可以更上一层楼;忧的则是新成立的研☕发部,里面没有曾经👣的🊴老部下,也跟自己没有半毛钱关系。

    从这方面而言,张涛对于富康工程的掌控是减弱🉧🉮🊮了。

    “还好只是研发部门!”张涛长出一口气。

    张涛觉得,与研发部门相比,生产和销👳🌻🄎👳🌻🄎售部门才是更重要的。

    如果是生🐅♈🆗产或者销售部门,也被李卫东大换血的话,那么张涛可就真的要急眼了。

    李卫东似笑非笑的看了看旁边的张涛,仿佛猜🇁🕩🌒透了他心思🆑🎲🕅。

    在李卫东看来,研🇘😱🅍发团🂪队才是最难建立👳🌻🄎的,与之相比,生产管理和销售团队则要容易的多。

    制造业的生产管理,核心是规范化的制度,只要是生产🝺制度合理,并且执行到位,那么企业的生产,就能够顺利的进行下去。

    比如日本制造业🄅🞕📽的崛起,靠的就是构建规范化的生产制度,而不是什♌🇂么“工匠精神”。

    以日本人善于服从上级,而且又死板⚴🕧🋾的性格,可以比较严格的去执行生产制度,这使得日本企💸🖦业击败了欧美👣企业,成功的在世界产业链中脱颖而出。

    所谓日🝥🍍本“工匠精神”,在信息不发达的时代,还可以忽悠🟎🛾⚛忽悠别国老百姓,但是进入到互联网时代以后,日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻,也让“工匠精神”破功。

    那种开一个店只做一种产品,从老爷爷传🍍到重孙子,曾经被公知们吹嘘成为“工⚹🖑👼匠精神”的代表。

    但这种一家人好几代守着一间店,又何尝不🉟🈥是一种“躺平”!

    如果要严守工匠精神的话,那么丰田⚴🕧🋾佐吉就应🇁🕩🌒该子承🛿⚢父业当木匠,而不应该开纺织厂;

    他的儿子丰田喜一郎也应该继续开纺织厂,而🇁🕩🌒不应该🛿⚢去创建丰🂴💾田汽车。