对山河新上的这🛊两个项目,左乐本人主要关注的是🞋💤《重案六组》。

    而《卫生队的故事2🔻🅴🊯》,既有第一🙎🉌部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班🍯🋪的故事》的热度。

    就算原班人马有所🕺🎪📽缺失,成绩🞪🖽😆可能会下降🖞📭🞁,但也不会差到哪去。

    并且,因为《卫生队的故事2》导演薛🍃君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。🇾

    所以,《卫生队的故🔻🅴🊯事2》上限不好说,但下限却🞋💤相当高。

    也正因如此🉡🈸,左乐🕺🎪📽并没有把太多精力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部主抓。

    制作部⛘负责🉡🈸人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,并派了正副两个制片人跟组。

    这也是⛘左乐为探索将来山河影业影🙎🉌视制作运行模式做的一个🖎新尝试。

    随着山⛘河影业整个基本📑🚊👩盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐自己🚤🕔执导的一家剧组去工作。

    在山🅦🈰🂂河不断立项新剧的背景下,公司制🍃作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根据左乐的设🏑想,未🔻🅴🊯来山河立项一部影视,职责大致🕂分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督管🚲🗕🛟监察。

    说白了,🂟🐃这🉡🈸个运行模式还是搞地方和中央那一套。

    把一个⛘剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制🖎片人管钱,双方平衡辖制,但上🁡面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能大限度上保证公司的利🖞📭🞁益。

    《🟦卫生队的故事2》就算是这个模🙎🉌式的第一个试点。🕂

    如果可行,以后🛊山河再立项,都按照这个模式运行,包⚉🏦括左乐自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,到时制片人和制作部敢🞪🖽😆不🜮敢🙎🉌怼老板就不好说了。

    这也是⛘这🂟🐃个运行模式的一大弊端,那就是有左乐和高新建这两个bug。

    左乐不必多说,作为老板兼公司台🙎🉌柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多吭一声。