以前开的饭店都三百多平,前后加在一起不超过三十人,管🉦🉤理起来很容易,甚至不用管都做得很好。前面找个领班,后面王刚负责,自己不怎么去饭店,大部分是媳妇在打理。

    饭店生♣🊊意出奇的好,钱刷刷的往里进,不知不觉的就赚了五🉦🉤百万。

    现在饭店大了,装修比以前好了,雇的🜄⛌人多了,自己倒不会🉦🉤玩了。前台一团粥,后厨一团麻,整的自己焦头乱额。

    有时想是不是财运没了😑,以前钱赚的容易,🄏现在开始赔钱了。🛶♒🇷

    开业头一个月赔进去十二万,第二个🍾月赔进去十三万。

    再这样赔下去哪行,到年底就得关门大吉。

    问题主要出在管理上,还有开🖅业前的准备工作不足,员工培🉦🉤训不到位。

    开始请能人管理。

    前台在换了两个经理🊲🔔⛹,张丽来了之后管理才规范起来,服务开始提升,整体工作变得有模有样,看着像一个正规饭店了。

    最显著的成绩是不再赔钱了。

    现在就差厨房了。

    通过交谈徐总觉着老谭挺有能力,并且经验丰富,是个人才。可是有🐡之前两个厨师长的例子在那摆着,为了稳妥起见,没有马上做决定,而是把🛈🚛🔂王刚喊来,叫他跟自己一起品品,看看老谭到底行不行。

    问完菜品结构之后,又探讨了五常管理和流程与🄛♹标准,老🞳😒谭把🛶♒🇷这两样又详细的讲述一下。

    三个人♣🊊足足唠了一个半小时🝿🐺,最后谈到关键问题。

    徐总问:🐉“谭师🏇🗻♏傅,你😑期望的工资是多少?”

    老谭说:“我在滨海的时候七千。”

    徐总点♣🊊点头,说:“🊲🔔⛹今天先这样,我考虑考虑,你等我⚰🕁电话,明天十点之前给你准确答复。”

    老谭客气的跟徐总和王刚握手告辞。

    等老🖙谭出了办🗠🝁🈏公室之后徐总问王刚:🍾“王刚,你感觉咋样?”

    王刚说:“我感觉行,是个干事人,人🜄⛌家说的我认为都切实可行,我是知道说不出来,也不知道咋干,人家不但能说出来,还知道咋干,咱家就缺🈉☊♑这样人。”