对山河新上的这两个项目,左乐本🙛人主要关注的是《重🔂案六组》。

    而《卫生队的故事2》,既有🌭🂘第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班🆕🏛🚵的故事》的🏏🙆🈈热度。

    就算原班人马有所🅨🉄缺失🈼,成绩可能会下降,但也不会差到哪去🁠🇊。

    并且,因🍙🈞⛈为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《🍙🈞⛈卫生队的故🐌事2》上限不好说🚹😑,但下限却相当高。

    也正因如此,左乐并没有把太🌭🂘多精力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部主抓。📣🜪

    制作部负责人明言亲自挂🛏名《卫🅀生队的故事2》监制,并派了正副两个制片人跟组🙈🈜。

    这也是左乐💠为探索将来山河影业影视制作运行模式做的🔂一个新尝试。

    随着山河影业整个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕🕑🈻着左乐🉠🈰🂁自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,🛊🚭势在必行。

    根据🇓左乐的设想,未来山河立🌭🂘项一部影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导🖙演主抓,财🛏务方面则由制片人负责,同时,两者都归制作🉴部督管监察。

    说白了,这💠个🖙运🚶🗻♌行模式还是搞地方和中央那一套。

    把一个剧组分成🚶🗻♌了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能大限🈼度上保证公司的利益。

    《卫生队的故事2》就算是这个模式的第一个试点🍷🌰🂯。

    如果可行,以后山河🐌再立项,都按照这个模式运行,包括左乐自己的筹备的剧🝱组也是如此。🉦🉨

    当然,到时制片人和制作部敢不🅀敢🙛怼老板就不好⛨说了。

    这也是这个运行模式的一大弊端,那就是有左乐和高新建🊛这两个bug🉴。🃸🜣

    左乐不必多说,作为老板兼公司台柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多吭一声。🂼🔊