对山河新上的这两🖯🖇🐡个项🊗目,🉴🋦左乐本人主要关注的是《重案六组》。

    而《卫生队的故事🖯🖇🐡2》,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇🞒📤《炊事班的故事》的热度。

    就算原班人马有所缺失,成绩可能会下降,但也不🖻🗲会差到哪去🍢🉵。

    并且,因为《卫生队的故事🉴🋦2》导🔱演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭🖐崩盘的风险。

    所以,《卫生队的故事2》上限👂🆅🍍不🔱好说,但下限却相当高。

    也正因如此🀿🂟,左乐🖯🖇🐡并没有把太多精力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,并派了正副两个☃制片人跟组。🉒🆮

    这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运行模式做的一🂃个新尝试。

    随着山河影业整个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧🉒🆮组去工作。

    在山河不断立项🟍🛺新剧的背景下,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根🌵🃝😭据左乐的设想,未来山河立项一部影👭视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务🉴🋦方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督🇃🕶🎃管监察。

    说白了,这个运🟍🛺行模式还是🉴🋦搞地方和中央那一套。

    把一🏉😐🀟个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能大限度上保证公司的利益。🔮

    《卫生队的故⚇🏏🙄⚇🏏🙄事2》就算🄱🁙🆍是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左🎌🏩🜴乐自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,到时制片人和制作部敢不👂🆅🍍敢🔱怼老板就不好🖟说了。

    这也是这个运行🟍🛺模式的一大弊⛋端,那就是有左乐和高新建这两个bu🎪g。

    左乐不必多说,作为老板兼公司👂🆅🍍台柱子,他的剧组,就是天天往死里🎪作,制🇃🕶🎃片人和制作部也不敢多吭一声。