一十一章 、你都不知道心疼人的(1/3)
柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人在运营企业🔡的时候，并不是感觉有机会就上，在企🞜业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往往是🞮反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你🃵🜍🀻有没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用户🔚🁉需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细★的产品计划？
营销运营管理计☟划有没有制定？你对所在的行业有多了解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个💳方面有多少失败案例？为🚲🗘什么失败？如果失败你要怎么做？
你有多少的资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？🞜你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理🞅好团队？★等等诸如此类的问题。
柳🌓⚑🐪依诺这类的管理者，是一个企业最大的幸运。
一个企业在运营☟的过程中，往往要面对无数种危📍🙧🌯急，准备的越多，代表着她对这个工作🕝越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产🗶☟品的时候，他们的成功率会比激🎓🐨进🟄🚩派高很多。
对于任何🍍一个企业而言，保证活着，是最大的议题，如何循序渐进的让企业做大🖁🏦🜖做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的🛑☈员工而言，他们遇到🀧这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道☴柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅🚱🗏🚧的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类🂇🌬🂏的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项目的成🎏功⚻🖦。🚱🗏🚧
“🌓⚑🐪看着我干什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。
落日余晖🍍洒在了办公室内，染黄了柳💃依诺放在办公室里的绿植，也染黄了他办🁅🃙😊公室里巨大的书架。
柳诚拿🃵🜍🀻着水杯，看着自己的日程表，还有🎸五天，他就要开学了。🀟♫
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个🞜靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个🄷念头。
老师们绝对☴不会喜欢退学的孩子，因为那🎸是一种不尊重。
这类的人在运营企业🔡的时候，并不是感觉有机会就上，在企🞜业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往往是🞮反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你🃵🜍🀻有没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用户🔚🁉需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细★的产品计划？
营销运营管理计☟划有没有制定？你对所在的行业有多了解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个💳方面有多少失败案例？为🚲🗘什么失败？如果失败你要怎么做？
你有多少的资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？🞜你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理🞅好团队？★等等诸如此类的问题。
柳🌓⚑🐪依诺这类的管理者，是一个企业最大的幸运。
一个企业在运营☟的过程中，往往要面对无数种危📍🙧🌯急，准备的越多，代表着她对这个工作🕝越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产🗶☟品的时候，他们的成功率会比激🎓🐨进🟄🚩派高很多。
对于任何🍍一个企业而言，保证活着，是最大的议题，如何循序渐进的让企业做大🖁🏦🜖做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的🛑☈员工而言，他们遇到🀧这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道☴柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅🚱🗏🚧的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类🂇🌬🂏的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项目的成🎏功⚻🖦。🚱🗏🚧
“🌓⚑🐪看着我干什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。
落日余晖🍍洒在了办公室内，染黄了柳💃依诺放在办公室里的绿植，也染黄了他办🁅🃙😊公室里巨大的书架。
柳诚拿🃵🜍🀻着水杯，看着自己的日程表，还有🎸五天，他就要开学了。🀟♫
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个🞜靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个🄷念头。
老师们绝对☴不会喜欢退学的孩子，因为那🎸是一种不尊重。