柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人在运营企业的时候，并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的🈑♒🇳🈑♒🇳时候，他们的第一反应，☑⚓往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要做的产品，进行过详🖹🗥细的市场调研？用户需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详🄳细的产品计划？
营销运营管理计划有没有制🙞定？你💹🖲🖣对所在的行业有多了🗜解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有🁞多少失败案例🛱？为什么失败？如果失败你要怎么做？🆞
你有多少的资金🜁？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此类的问题。
柳依🔑⛟🛧诺🍣这类的管理者，是一个企业最大的🖹🗥幸运。
一个企业在运营的过程中，往往要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这🔹🅟个工作越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产品的📣🜫🅅时候，他们的成功率会比激🔉⚝进派高很多。
对于任🍣何一个企业而🏨言，保证活着，是最大的议题🈧⛿，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这🔣🏾样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概🄃🞄👩率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分别会获得10个月、20个月🈨🀴和50个月的工资奖⛷金。
这👻🎂在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅的高🖟营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI😉⛍🙆之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项⚶🕹🎢目的成功。
“看着我干什🍧么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩着马尾🂿🔟🁼辫离开🆞了柳诚的办公室。
落日余晖洒在了办公室内，染黄了柳依诺放⚶🕹🎢在办公室里的绿植，🆞也染黄了他办公室里巨大的🚙书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程🗂😲表，还有五天，他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营🈓企业，但是他现在最大的两个靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个🞠🞠念头。
老师们绝对不🍧会喜欢退学的孩子，因为那是一种不尊重。
这类的人在运营企业的时候，并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的🈑♒🇳🈑♒🇳时候，他们的第一反应，☑⚓往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要做的产品，进行过详🖹🗥细的市场调研？用户需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详🄳细的产品计划？
营销运营管理计划有没有制🙞定？你💹🖲🖣对所在的行业有多了🗜解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有🁞多少失败案例🛱？为什么失败？如果失败你要怎么做？🆞
你有多少的资金🜁？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此类的问题。
柳依🔑⛟🛧诺🍣这类的管理者，是一个企业最大的🖹🗥幸运。
一个企业在运营的过程中，往往要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这🔹🅟个工作越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产品的📣🜫🅅时候，他们的成功率会比激🔉⚝进派高很多。
对于任🍣何一个企业而🏨言，保证活着，是最大的议题🈧⛿，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这🔣🏾样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概🄃🞄👩率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分别会获得10个月、20个月🈨🀴和50个月的工资奖⛷金。
这👻🎂在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅的高🖟营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI😉⛍🙆之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项⚶🕹🎢目的成功。
“看着我干什🍧么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩着马尾🂿🔟🁼辫离开🆞了柳诚的办公室。
落日余晖洒在了办公室内，染黄了柳依诺放⚶🕹🎢在办公室里的绿植，🆞也染黄了他办公室里巨大的🚙书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程🗂😲表，还有五天，他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营🈓企业，但是他现在最大的两个靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个🞠🞠念头。
老师们绝对不🍧会喜欢退学的孩子，因为那是一种不尊重。