对山🄰🁌河新上的这两个项目,左乐本人主要关注的是《重案六😔组》。🊚

    而《卫生队的故事2》,既有第一部的基础打底,又可以🛚🜽🇦蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度⚿🗋。

    就算原班人马有所缺失,成绩可能🃬🚼会下降,但也不会差到哪去。

    并且🄰🁌,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,⚘👨🋖导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所🌭以,《卫生队的故事🃸🜥2》上限不🃬🚼好说,但下限却相当高。

    也正因如此,左乐并没有把太多精力放在这部剧上,而是让山🔴河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲🆷自挂名《卫生队的故事2》监制,并派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运♵🌴行模式做的一个新尝试。

    随着山河影业整☽🄷个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流🕖🉨🉴程专业趋势,势在必行。

    根🌭据左乐的设想☽🄷,未来山河立项一部影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督管🋦🛠监察。🕖🉨🉴

    说🌭白了,这个运行⚄🎹🖃模式还是搞地🖼😀♶方和中央那一套。

    把一个剧组分🚊成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡🈡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能大🆷限度上🇫🛟保证🖼😀♶公司的利益。

    《🌭卫生队的故事2》就算是这个模式的👸第⚗一个试点。

    如🌭果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左😔乐自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,到时😿制🚊片人和制作部🇫🛟敢不敢怼老板就不好说了。

    这也是这个运行模式的一大弊端,那就是有左乐和高新建🛚🜽🇦这两个bug。🈁

    左乐不必多说,作为老板兼公司台柱🕊子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多吭一声。😻