由于很🌵多读者朋友们提出🁂,因此作者菌已在前文中增加相应数据,并在此单🙇章告知如下:

    每名门诊口腔医生产生的效益大约是八万元左右,一共四位医生,合计🈰🁿🋣三十二万元。

    这对于一家口腔门诊部来说不算多,但浩然重生不久,正🖡🔉⚞在快速上升期,未来还有提升。

    袁强的口外团队紧随其后,平均每两天完成一台种植手术,再🍹🌽🄢加上别的小手术,当月效益达到了二十五万。

    三个辅助科😋室,体检科三万元,放射科两万元,化验💦室八万元,合🐪🂬计效益十三万元。

    护理组主要是吸氧、输液🁂,以及向病人出售矿🚿泉水,饼干之类的零星收费,约一千多元。

    外科效益八万元。

    内科效益两万元。

    儿科效益三千元。

    最终整个门诊部合计效益:八十万五千。

    以⚶🕸🎚上🐮🃍效益已经🌎♣🊌扣除药物、器械、耗材、水电成本。

    而本月浩🀝然门诊部发放职工薪酬为总计四十四万余元。

    最终结余资金三十六万。

    由于🐮🃍浩然门诊部不是股份🁂制公司,这笔钱张子凡可以自由支配。