成胜利虽然当🝵🏟上了交通局一把手♎🇒😁,但是联🜜运公司的业务没丢。

    因为他记得黄瀚的话,能够创造效益才🎾🖭🕹能🜜够决定自己的未来,能够足额发工资,能够多发些奖金,职工肯定服从管理。

    以后客运、仓储、物流的业务只会越来越多⛑🙪市场越来越大,认真做,并且做大做强,足以吃一辈子。

    联运公司是交🝵🏟通局的第一利税大户,成胜利起家的本钱,用不着黄瀚叮嘱,他都知道重要性。

    现任经理是成胜利的徒弟也是他一手提拔的,🗑🚽😳有没有能力不🚁🐛🀣是最重要,踏实肯干、忠诚不太贪婪更加重🅬要。

    中🖾层干部大多数是成胜利的战友或者徒弟知根知底,船厂的一把手是副经理兼职厂长的黄道武,又是自己人。

    嘿嘿!举贤不避亲,提拔干部同样如此,联运公司办公室主任兼妇女主任当然是成文阁妈🚵🗰妈杨顺红。

    别🖾小看这个职务,公司里需要报销💭🕄差旅费、⛑🙪业务费、协作费等等费用,按照财务制度没有办公室主任盖章肯定不行。

    如果过分了,办公室主任杨顺🜭🅜🇘红肯定不能睁一眼闭☣🁏一眼,拒绝盖章、吹枕头风那是必须的。

    成胜利算得上是个有钱人,他现在真的不是为🗑🚽😳了发财来当官,而🎽🖠是为了实现自我价值,想🚵🗰着再得到提拔。

    联运公司是他工作了接近二十年付出了青春年华的☣🁏地方,也是他付诸心血的单位,他可不愿意🐫🂯💔出现闪失。

    杨顺红当办公室主任能够较好的监督所有的经理和中层干部,只要这一关守住了,整个公司都不可能跑偏🙷🎽。

    成🖾胜利当然不会让跟着自己埋头苦干的心腹们吃亏,但是一定要做到钱拿在明处。

    这个问题成胜利每一次开大会时都反复讲,目的🌷当然是爱护手下,避免某人拿了不该拿🎽🖦的钱去蹲监狱毁了🙷🎽前途。

    水至清则无鱼,人至察则无徒,黄瀚🊷🔼🅽经常说,成胜利也深知利害。

    当🖾下国营单位的收入太不合理,改革势在必行,但仅仅是交通局一家单位🗻恐怕掀不起大浪。

    因此遇到红灯绕道而行是必由之路,黄瀚指点成胜利提高联运公司业务费的可🌡🀦⚭报销比例。

    利润的百分之十看起来🎗不多,但是足以让所有的一线干部🛎职工受益匪浅。🗻

    业务费包括请客送礼和逢🇮🛼⚋年过节给业务单位解决福利的花费等🝋🉧🉬等。🉕🇈

    报销时未必需要发票,写一份说明一样的可以支取,这🜅⛗里的灵活度就有意思了,业务费成为了业务员和经理的主要收入来源。