“我的要求很简单,就是在不久的将来,可以让汽车听得懂中文,按照人的指令来实现开关空调🐱🃥🙼、音响、天窗等简单操作。”

    韩皓此次入股,就是为了解决⛉😧人车交互的第一重难关。

    在国内互联网行业中,要说技术实力最强,最有技术光环🖴🖵的企业,无疑🗔是百度。

    跟三大门户做新闻、游戏相比,百度专注搜索领域,加上许多人日常搜索中用到百度次数逐步增多,还未上💠📑市的百度成为国内互联网企业新🎂🎐的技术标杆。

    要解决整合人车交互的问题,百度应该是国内最可能🚗的企业,韩皓因此把第三个目标对🐡🁕🅧准了🟞🞏百度。

    尽管百度2003年亏损,预⛉😧计2004年会盈利,但它依旧被认为是中国的谷歌,享受着资本的不断追捧。

    正巧,百度开启了第三轮融资,他们开放225万🛹优先股,准备融资1500万美金,占股比10%。

    作为资本的香饽饽,百度面对众多投资者,选择了要给公司带来长远投资价值的📛🛥投资者。例如谷歌就想战略入股,最终百度为了塑造中国谷歌的概念同意了对方入股。

    当中☮🂯华集团准备入股百度时,却遭到了对方的拒绝,因为一家传统的汽车企业对百度来说,并不属于有长远价值的战略投资者,也不能为接下来上市提供太多的可讲述概念。

    开启为未来之车而进行的投资之旅,韩皓在连克🇝🙦🌫两城之后,🎓在百度这里碰了钉子。

    百度的老总看不清楚,互🃷联网企业跟传统🄪⛾☗的汽车企业间会有何种羁绊,他们拒绝了来自中华集团的战略投资。