程实早就想好了、千禧百货要往哪个方向改革了,策划书里也做了相应阐述。

    讲起来,思路清晰,逻辑分明。

    线下零售模式,注定是没有未来的,这是时代的大势,谁也没有办法阻挡。

    所以破局的法子,就是从做零售,变成做平台。

    商城中该砍掉的部分——也就是很容易被网购取代的,必须砍掉。

    换成服务性质的。

    比如餐饮、影院、生活服务、按摩之类。

    也就是重新规划商城格局,从纯销模式、变成综合服务。

    其实程实讲的这些东西,早就有人在做了——譬如给他提供思路的万达。

    不过即便是万达,此时也还处在摸索阶段,没有程实讲的这么成体系。

    大家听得非常认真,时不时问几个问题,程实都做了详实解答,随着课程继续,包括孙国强和卫兰,大家伙儿都有了种醍醐灌顶的感觉。

    该怎么描述呢?

    线上购物的横空出世,百分百会给线下零售业带来沉重的打击。

    不想被时代所淘汰,不想当那条被拍死在沙滩上的臭咸鱼,就必须做出改变。

    但是要在汹涌的时代洪—流中,精确找到对的方向,却又谈何容易?

    也就是程实了,靠着“重生挂”,才能无视所有迷雾,精准找到隐藏在重重迷雾中、基本看不到灯光的那座灯塔,指引出正确的方向。

    孙国强、卫兰、一众市场经理,听完程实这第一节课以后,都感觉自己思路被打开了,豁然开朗,说的就是这种感觉。

    本来一节课付程实八万块、孙国强无比肉疼、咬着牙才接受的。

    但是课程结束后,他没有这种感觉了——只觉得值,太他妈值了。

    讲完课,程实拒绝了孙国强一起吃午饭的邀请,马不停蹄回了学校,跟早就在等他的虞白薇,到二食堂吃了午饭后,便直奔图书馆,继续复习。