程实这份改革策划书,内容不算多,也就五张A4纸,还不到六千字,却让这十几个市场经理看得一直挠脑袋,始终有种似懂非懂的朦胧感。

    有些东西就是这样的,看起来轻描淡写,却是细思极恐,看起来只是换了个思路,却是对传统认知的完全颠覆。

    “好家伙,这个改革方案,是要彻底颠覆现有的销售逻辑和规则吗?”

    “我觉得吧……这个策划书,是不是把线上零售吹得太玄乎了?未来三到五年,就会全国普及,抢占至少百分之七十的零售市场?不可能吧,消费者几十年养成的习惯,会这么简单容易就被改变的么?”

    “最关键的地方,是这个即时收付款吧?这玩意儿怎么实现?用U盾转账?那起码也要一两个小时吧……这个东西根本就不现实……”

    “额,老张,上面不是说了么,日本早在上个世纪九十年代、就在搞一个叫‘二维码’的玩意儿,这两年我国四大行也在升级网上银行服务,阿里巴巴搞出来的支付宝、也在大力推广相应的业务,按照这份儿策划书的预测,这三者只要结合起来,即时收付款、很容易就能实现……”

    “二维码?啥玩意儿啊,日本人上个世纪就搞出来了?这玩意儿,真有这么神奇?”

    经理们激烈讨论着,却是越讨论、越模糊。

    卫兰也在看,相较于满脑袋浆糊的市场经理们,这几天研究过不少相关资料的她,更清楚程实这份改革策划书的含金量。

    老板花八万一节课的天价,请程实来当千禧百货的特别顾问,这钱指不定还真没白花。