这个方案就是拿喜元啤酒做对比。

    宣传策划给出的示范例子一:昨晚在家里举办派对,玩到兴起的时候大山啤酒喝完了,在派对上的邻居就把他家里储备的啤酒搬过来,结果没有一个人喝的下去,喜元啤酒的口感什么时候变的这么差?

    这种宣传方式其实就是一种软文,非常的普遍。

    不过一般来说,一个公司如果用这种软文宣传,是不能带其他公司的名称的,特别还是用贬低其他公司来凸显自己的公司。

    如果带上其他公司的名字,那么很可能会造成不正当商业竞争而被告。

    这种例子不是没有先例,就好像当年百事和可口竞争的时候,百事曾经出过一个广告,一个男孩来到自动售货机前,按了两个罐装可口,然后踩着两个罐装可口去按最上面的百事的按键,最后男孩拿走了百事,而不管放在地上的两罐可口。

    就因为这则广告,结果百事被告,广告也惨遭下架,并且被处以罚款。

    当然了,百事的人当然知道这则广告是违规违法的广告,可是他们还是这么做的。

    就是因为他们想要借势,借当时如日中天的可口。

    虽说后来因此引发了一系列的广告大战,可是实际上这波操作,还是百事赚到了。

    因为百事除了赔偿几百万美元,并没有实质性的伤害。

    而几百万美元还没有一个广告的费用多。

    可是百事却借此获得了更大的关注度。

    当然了,那种光明正大的开战太没技术了。

    丹佛不会做那种事情,他打算利用网络水军来做宣传。

    利用网络水军的好处就是,即便喜元啤酒不爽,也对大山啤酒没辙。

    喜元啤酒总不能去告水军吧。

    而大山啤酒完全可以推脱是消费者的个人人行为。

    并且因为喜元啤酒和大山啤酒的差距太大了。

    喜元啤酒不管怎么反击,都是在给大山啤酒做广告。