比尔?盖茨皱眉看向保罗，这是董事会，是大家商量事情的地方，不是让你胡乱吼叫的地方。
怎么什么事情一涉及到冯宇，保罗就失态呢？难道就因为冯宇诅咒他的球队永远拿不到美职篮冠军？
这么大的人了，怎么还跟小孩子似的，因为这点小事儿争执上了。大家通力合作，将微软好好的发展，继续壮大，才是最正确的选择！
“保罗，你要保持理智。这关乎到咱们所有人的利益，不能意气用事。”比尔劝说道。
“那好，我先说，我反对跟冯宇合作。我是就事论事，他要绝对控股权，你们谁能答应？！”保罗冷笑道，“他以为自己是谁？当初那个dvd论坛，要是没有我们的支持，他能发展的那么好吗？结果我们获得什么好处了？”
微软只做软件，那dvd论坛里面关于dvd标准和dvd光驱标准之争，跟他们其实没有多大关系，无非就是一个驱动程序略有不同而已。
在保罗看来，当初是微软的支持，才让冯宇最终成立了dvd论坛，否则dvd光驱标准，会得到那么多电脑产销商的支持吗？
可是他却没注意到，当时微软的支持，只是锦上添花，而不是雪中送炭。飞利普才是最早跟冯宇合作的企业，而且对冯宇非常重视和尊重，比如欧洲的那几家大企业，都是飞利普联系来的，而冯宇这边也有一些人脉，得到了一些企业的支持。
微软确实是目前企业市值的老大，但谈到硬件和其他电子产品，微软的影响力真心没那么大，否则嗦尼就不会拒绝让新一代的ps搭在微软的系统了。
行业第一是很好，但同样，也会成为行业其他公司联手要对付的目标。那些硬件商被微软强势拿捏，又何尝没想过反过来制衡微软？
“保罗，提当初没有意义。现在的情况是，冯可以自己做，我们也可以自己做，但冯自己做后，成功的可能性更高，成本会更低。而我们自己做，成功的可能性更低，成本会更高。我不否认，如果舍得投钱，我们一样可以卖出去几千万台，但是能赚钱吗？”鲍尔默反问道。
微软因为硬件商的联合抵制，一直不敢做计算机，一旦微软生产了计算机，那么其他硬件商会联合起来，再也不使用微软的系统了，这会让微软蒙受巨大的损失，甚至有灭顶之灾，因为微软这算是动了其他公司的利益，他们要是不反抗，迟早就会被微软所吞并。
而微软做g波，同样算是一种在硬件上的尝试，还好这个蛋糕本身吃的公司就没几个，不会造成很大的抵制。但难免不会被人宣称为，这是微软进军硬件市场的前奏。
他们会不断的宣传微软的产品有多烂，而且绝对不会给微软任何的帮助，甚至私下里还会支持嗦尼、壬天堂等更快的开发新产品，打垮微软的游戏机。
合作不但更容易成功，还能分担风险。虽然损失几个亿美元，甚至几十亿美元，对微软来说都不算什么，但能赚钱，谁愿意赔钱呢？
比尔敲敲桌子：“大家还记得我们的目标吗？要成为生活必需品！我们最初想要尝试的产品，是电视机的机顶盒。未来普通的卫星电视已经不满足家庭的需要了，他们可以通过机顶盒，收看网络上的节目，甚至可以直接通过机顶盒上网。而这个电视游戏机，跟机顶盒在某些技术上，是有共通之处的。我们做g波，同样是为我们未来生产机顶盒做准备。”
机顶盒，才是比尔?盖茨曾经想到的切入点，一种介于电子产品和家用电器之间的产品。不会动那些大公司的利益，可一旦做好了，哪怕市场占有率只有微软系统的一半，那也将是巨额利润！
当然，机顶盒的制造技术，他们同样没有，而且目前没有什么特别牛的机顶盒制造商，所以微软没有收购的好目标，先锻炼一下自己的技术，然后再等两年进入机顶盒市场，似乎也是一个不错的选择。
那时候自己的技术已经锻炼出来，还可以收购一家机顶盒制造公司，或许那时候还能甩开冯宇，他们自己制造电视游戏机呢。
“比尔，你说的这一切我都知道，我也明白我们的计划。合作可以，但我们要持股百分之五十一，这才是我们微软应该做的！”听到比尔的话，保罗也难得的解释了一句。
怎么什么事情一涉及到冯宇，保罗就失态呢？难道就因为冯宇诅咒他的球队永远拿不到美职篮冠军？
这么大的人了，怎么还跟小孩子似的，因为这点小事儿争执上了。大家通力合作，将微软好好的发展，继续壮大，才是最正确的选择！
“保罗，你要保持理智。这关乎到咱们所有人的利益，不能意气用事。”比尔劝说道。
“那好，我先说，我反对跟冯宇合作。我是就事论事，他要绝对控股权，你们谁能答应？！”保罗冷笑道，“他以为自己是谁？当初那个dvd论坛，要是没有我们的支持，他能发展的那么好吗？结果我们获得什么好处了？”
微软只做软件，那dvd论坛里面关于dvd标准和dvd光驱标准之争，跟他们其实没有多大关系，无非就是一个驱动程序略有不同而已。
在保罗看来，当初是微软的支持，才让冯宇最终成立了dvd论坛，否则dvd光驱标准，会得到那么多电脑产销商的支持吗？
可是他却没注意到，当时微软的支持，只是锦上添花，而不是雪中送炭。飞利普才是最早跟冯宇合作的企业，而且对冯宇非常重视和尊重，比如欧洲的那几家大企业，都是飞利普联系来的，而冯宇这边也有一些人脉，得到了一些企业的支持。
微软确实是目前企业市值的老大，但谈到硬件和其他电子产品，微软的影响力真心没那么大，否则嗦尼就不会拒绝让新一代的ps搭在微软的系统了。
行业第一是很好，但同样，也会成为行业其他公司联手要对付的目标。那些硬件商被微软强势拿捏，又何尝没想过反过来制衡微软？
“保罗，提当初没有意义。现在的情况是，冯可以自己做，我们也可以自己做，但冯自己做后，成功的可能性更高，成本会更低。而我们自己做，成功的可能性更低，成本会更高。我不否认，如果舍得投钱，我们一样可以卖出去几千万台，但是能赚钱吗？”鲍尔默反问道。
微软因为硬件商的联合抵制，一直不敢做计算机，一旦微软生产了计算机，那么其他硬件商会联合起来，再也不使用微软的系统了，这会让微软蒙受巨大的损失，甚至有灭顶之灾，因为微软这算是动了其他公司的利益，他们要是不反抗，迟早就会被微软所吞并。
而微软做g波，同样算是一种在硬件上的尝试，还好这个蛋糕本身吃的公司就没几个，不会造成很大的抵制。但难免不会被人宣称为，这是微软进军硬件市场的前奏。
他们会不断的宣传微软的产品有多烂，而且绝对不会给微软任何的帮助，甚至私下里还会支持嗦尼、壬天堂等更快的开发新产品，打垮微软的游戏机。
合作不但更容易成功，还能分担风险。虽然损失几个亿美元，甚至几十亿美元，对微软来说都不算什么，但能赚钱，谁愿意赔钱呢？
比尔敲敲桌子：“大家还记得我们的目标吗？要成为生活必需品！我们最初想要尝试的产品，是电视机的机顶盒。未来普通的卫星电视已经不满足家庭的需要了，他们可以通过机顶盒，收看网络上的节目，甚至可以直接通过机顶盒上网。而这个电视游戏机，跟机顶盒在某些技术上，是有共通之处的。我们做g波，同样是为我们未来生产机顶盒做准备。”
机顶盒，才是比尔?盖茨曾经想到的切入点，一种介于电子产品和家用电器之间的产品。不会动那些大公司的利益，可一旦做好了，哪怕市场占有率只有微软系统的一半，那也将是巨额利润！
当然，机顶盒的制造技术，他们同样没有，而且目前没有什么特别牛的机顶盒制造商，所以微软没有收购的好目标，先锻炼一下自己的技术，然后再等两年进入机顶盒市场，似乎也是一个不错的选择。
那时候自己的技术已经锻炼出来，还可以收购一家机顶盒制造公司，或许那时候还能甩开冯宇，他们自己制造电视游戏机呢。
“比尔，你说的这一切我都知道，我也明白我们的计划。合作可以，但我们要持股百分之五十一，这才是我们微软应该做的！”听到比尔的话，保罗也难得的解释了一句。