这游戏超垃圾，我买来就是为了看看到底有多垃圾。”楚垣夕一边说一边汗颜。
球最大游戏评分网站MC中，始终霸占最低分的是NBA系列和FIFA系列，双方你争我夺互不相让。然而这种形式在1月29号，WAR3重制版上线之后就被大大的改变了，而且很难回头，因为这哥俩的分数暴涨。
究其原因，是许多为了让WAR3重制版以最快速度沉底的玩家们想到的一个骚操作——给它的竞争对手刷10分。因此几十年难得拿到一个10分的球类兄弟俩突然被砸了不知道多少满分，估计开发者都在震惊中。
因此到了2月1号，仅仅上线第三天，WAR3重制版的0分人数已经破万了，平均分0.7，距离打破0分个数的记录也不过就是咫尺之遥。
这个结果一点都不意外，至少楚垣夕不意外，玻璃渣之前一系列操作就没把球玩家当人，所有承诺玩家的功能都“根据玩家反馈”砍掉，还砍掉了自定义战役和局域网对战，楚垣夕自己都不知道吐糟过多少次了。
而且玻璃渣完没打算要脸，要知道评价一款游戏是“史诗”、“经典”等等溢美之词得玩家说，玻璃渣做宣发的时候自己就给说了。所以他们能做出什么事来也可以想象。
当然了，玻璃渣其实心里还是有一点B数的，比如说，他们就绝对不敢制作《暗黑2》的重制版。且不说暗黑2是暴雪北方制作的，本部重制自己打脸的问题，只要他们敢做，《暗黑3》分分钟就没人玩了，这才是暗黑2“母盘丢失”的原因。
不过楚垣夕看不起玻璃渣的原因倒是跟一般玩家不一样。他看不起的是玻璃渣这次在用户协议中特别强调所有使用地图编辑器制作的自定义地图，版权完属于玻璃渣所有。
这个吃相难看到让人没眼看，可以想象DOTA对玻璃渣造成的心理阴影面积有多大。
但是，在这个讲究开源和共享的时代，做出这么傲慢的法律声明，特别是在当年正是因为他们自己看不起DOTA这种平平无奇的破烂货，才导致完美错过整个属于MOBA的波澜壮阔的大时代的情况下，做出这种声明，足以说明玻璃渣已经下定决心吃老本了。可惜老本也没那么好吃，风暴英雄的尸体就足够大。
这才是更值得鄙视的原因。
可惜的是楚垣夕没有时间用玩的方式来鄙视，因为这段时间他需要向投资圈鼓吹一个概念，叫做“OMO”。
做产品的需要培育市场培养用户习惯，抢夺用户心智，做创业的何尝不需要抢夺投资人的心智呢？所以该鼓吹的尽快抓住机会鼓吹。
所谓OMO，不同于O2O连接线上与线下，而是将线上线下进行融合的一种商业模式，也就是小康的商业模式。所以小康才克制着没有做到家服务，暂不提供送货上门，而是鼓励用户在线看货，然后到店消费或者自提。
实际上OMO并不只限于买卖，其它领域也一样。比如在线教育、在线办公、在线问诊等等，都能在线上完成一部分，但也都有强烈的线下需求，是可以进行分解与融合的。如果能够做到线上线下各司其职，那么就是又一次的社会分工重构，资源更加合理的被分配和调遣，既节约资源，又节约时间。
所以楚垣夕才不断强调任何商业模式的突破创新都是对用户时间的再编辑。
但是以前他想鼓吹也鼓吹不起来，因为上面提到的这几个领域也就便利店好一点，其它的，渗透率都太低了。在线教育基本上阈于补课，很少有正经的课被学校教师拿到线上教，至于诊疗和办公就更不用说了，APP做出来容易，想让人用起来难。
而在本次双重因素强化之下，这些领域都开始加速启动加速融合，加速了用户对线上和线下不同场景不同效能之间的理解，不但渗透率一下子起立，就连转化率都喷了，曾经绞尽脑汁想触达更多潜在用户的行业，现在用户自动上门。
所以现在是时候吹一波了，吹一波，把小康加入到这个概念中，还能跟着沾点光。这要是上了我大A股，小康的股价都能跟着人家涨一涨呢。
当然如果看业绩的话小康确实会涨，因为最近去大型商超的人见少，因为远，而去便利店的变多，因为近。这个时候，很多友商才注意到小康拿地的时候特么都拿在小区边上有多不要脸了！
球最大游戏评分网站MC中，始终霸占最低分的是NBA系列和FIFA系列，双方你争我夺互不相让。然而这种形式在1月29号，WAR3重制版上线之后就被大大的改变了，而且很难回头，因为这哥俩的分数暴涨。
究其原因，是许多为了让WAR3重制版以最快速度沉底的玩家们想到的一个骚操作——给它的竞争对手刷10分。因此几十年难得拿到一个10分的球类兄弟俩突然被砸了不知道多少满分，估计开发者都在震惊中。
因此到了2月1号，仅仅上线第三天，WAR3重制版的0分人数已经破万了，平均分0.7，距离打破0分个数的记录也不过就是咫尺之遥。
这个结果一点都不意外，至少楚垣夕不意外，玻璃渣之前一系列操作就没把球玩家当人，所有承诺玩家的功能都“根据玩家反馈”砍掉，还砍掉了自定义战役和局域网对战，楚垣夕自己都不知道吐糟过多少次了。
而且玻璃渣完没打算要脸，要知道评价一款游戏是“史诗”、“经典”等等溢美之词得玩家说，玻璃渣做宣发的时候自己就给说了。所以他们能做出什么事来也可以想象。
当然了，玻璃渣其实心里还是有一点B数的，比如说，他们就绝对不敢制作《暗黑2》的重制版。且不说暗黑2是暴雪北方制作的，本部重制自己打脸的问题，只要他们敢做，《暗黑3》分分钟就没人玩了，这才是暗黑2“母盘丢失”的原因。
不过楚垣夕看不起玻璃渣的原因倒是跟一般玩家不一样。他看不起的是玻璃渣这次在用户协议中特别强调所有使用地图编辑器制作的自定义地图，版权完属于玻璃渣所有。
这个吃相难看到让人没眼看，可以想象DOTA对玻璃渣造成的心理阴影面积有多大。
但是，在这个讲究开源和共享的时代，做出这么傲慢的法律声明，特别是在当年正是因为他们自己看不起DOTA这种平平无奇的破烂货，才导致完美错过整个属于MOBA的波澜壮阔的大时代的情况下，做出这种声明，足以说明玻璃渣已经下定决心吃老本了。可惜老本也没那么好吃，风暴英雄的尸体就足够大。
这才是更值得鄙视的原因。
可惜的是楚垣夕没有时间用玩的方式来鄙视，因为这段时间他需要向投资圈鼓吹一个概念，叫做“OMO”。
做产品的需要培育市场培养用户习惯，抢夺用户心智，做创业的何尝不需要抢夺投资人的心智呢？所以该鼓吹的尽快抓住机会鼓吹。
所谓OMO，不同于O2O连接线上与线下，而是将线上线下进行融合的一种商业模式，也就是小康的商业模式。所以小康才克制着没有做到家服务，暂不提供送货上门，而是鼓励用户在线看货，然后到店消费或者自提。
实际上OMO并不只限于买卖，其它领域也一样。比如在线教育、在线办公、在线问诊等等，都能在线上完成一部分，但也都有强烈的线下需求，是可以进行分解与融合的。如果能够做到线上线下各司其职，那么就是又一次的社会分工重构，资源更加合理的被分配和调遣，既节约资源，又节约时间。
所以楚垣夕才不断强调任何商业模式的突破创新都是对用户时间的再编辑。
但是以前他想鼓吹也鼓吹不起来，因为上面提到的这几个领域也就便利店好一点，其它的，渗透率都太低了。在线教育基本上阈于补课，很少有正经的课被学校教师拿到线上教，至于诊疗和办公就更不用说了，APP做出来容易，想让人用起来难。
而在本次双重因素强化之下，这些领域都开始加速启动加速融合，加速了用户对线上和线下不同场景不同效能之间的理解，不但渗透率一下子起立，就连转化率都喷了，曾经绞尽脑汁想触达更多潜在用户的行业，现在用户自动上门。
所以现在是时候吹一波了，吹一波，把小康加入到这个概念中，还能跟着沾点光。这要是上了我大A股，小康的股价都能跟着人家涨一涨呢。
当然如果看业绩的话小康确实会涨，因为最近去大型商超的人见少，因为远，而去便利店的变多，因为近。这个时候，很多友商才注意到小康拿地的时候特么都拿在小区边上有多不要脸了！